Hubungan antara manajemen perusahaan dengan karyawannya haruslah berada di dalam komunikasi yang baik. Sebab, timbal balik antara keduanya sangatlah penting, jika terjadi suatu kelalaian dalam pengelolaan maka dampaknya akan sangat fatal.
2. Tingkat Kedisiplinan Karyawan
Karyawan yang bersikap seenaknya sendiri bukanlah suatu permasalahan yang baru di dalam dunia perusahaan. Memiliki pekerja yang suka membuang-buang waktu dan tidak produktif tentunya sangat membebani bagi perusahaan tersebut. Jika perusahaan terancam mengalami kerugian karena karyawan yang seperti ini, maka pihak HRD harus segera mengambil langkah tegas.
Namun, perlu diketahui jika para pekerja pasti memiliki alasan dan selaku HRD harus mengambil solusi terbaik dari alasan permasalahan yang dihadapi oleh para karyawannya.
3. Diskriminasi Oleh Karyawan
Kasus yang ketiga yakni adanya diskriminasi yang terjadi baik di antara karyawan dengan karyawan, karyawan dengan pelanggan atau dengan pihak atasan. Permasalahan seperti ini harus sebisa mungkin dicegah. Seperti yang dijelaskan pada poin pertama, pihak HRD selaku yang bertanggung jawab untuk mengelola karyawan harus melakukan komunikasi yang baik dan metode yang tepat untuk menangani kasus seperti ini.
Langkah yang bisa dilakukan adalah membuat pemetaan demografi serta melakukan pencatatan atau jurnal terhadap semua peristiwa yang terjadi ke dalam software yang dipegang oleh HRD. Hal tersebut tentunya akan memudahkan HRD untuk menganalisa sumber permasalahan dan faktor yang memiliki potensi untuk menimbulkan masalah di masa depan.
